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    国内寿险市场“老大哥”中国人寿的半年业绩战报新鲜出炉。8月25日,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)发布2021年半年度报告(以下简称“半年报”)显示,上半年中国人寿净利润409.75亿元,同比增长高达34.2%,并表示净利润的高速增长受到投资收益重大影响。同时,首年期交占长险首年保费的比重达到98.9%。

    业内人士认为,在整体市场长期利率下行的背景下通过调整权益投资比例保持收益相对稳定,是中国人寿投资业务的亮点;而在保险业务方面,不论是“大健康”生态圈的建设还是科技赋能数字化转型的努力,都是将业务布局与国家战略的结合,为行业提供转型“样本”。

    投资收益拉动净利润大增

    今年上半年,在行业新单保费增长承压、保费增速放缓的情况下,上半年中国人寿归属于母公司股东的净利润为409.75亿元,同比增长34.2%。公司表示,这是受投资收益变化、传统险准备金折现率假设更新的综合影响。

    从拉动净利润大增的“功臣”之一来看,根据半年报,今年上半年,中国人寿总投资收益达到1176.38亿元,同比增长22.4%;总投资收益率达5.69%,较2020年同期上升35个基点;同时,公司净投资收益率为4.33%,考虑当期计入其他综合收益的可供出售金融资产公允价值变动净额后,综合投资收益率为5.61%。

    今年上半年,外部环境复杂严峻,国内经济恢复仍然不稳固、不均衡。债券市场利率年初小幅上探、后震荡下行,股票市场延续结构性特征。那么,在此环境下,该公司投资配置有何“变阵”?

    具体来看,该公司债券配置比例由2020年底的41.96%提升至44.23%,定期存款配置比例由2020年底的13.32%下降至12.45%,债权型金融产品配置比例由2020年底的11.07%下降至10.44%,股票和基金(不包含货币市场基金)配置比例由2020年底的11.31%下降至9.88%。

    对此,中国人寿表示,上半年公司坚定执行中长期资产战略配置规划,战术层面根据市场变化适度调整,把握利率阶段性高点,配置长久期利率债,优选管理人布局高等级信用债;紧密跟踪权益市场变化,优化策略基准和持仓结构,把握收益实现节奏;针对符合配置要求的非标资产供给下降的市场变化,探索另类投资新策略,优化另类投资委托管理模式,构建着眼未来的另类投资组合。

    清华大学五道口金融学院中国保险和养老金研究中心研究总监朱俊生对此评价称,尽管市场整体上有长期利率下行的趋势,但如中国人寿这类险企通过提高权益投资、长期债权投资的占比让收益保持相对稳定,是其投资策略的一大亮点。

    首年期交“扛起”长险首年保费

    疫情卷土重来叠加去年高基数等原因,市场不禁对寿险“老大”今年上半年的保费业绩有所担忧,但从半年报来看,今年上半年,中国人寿实现保费收入4422.99亿元,同比增长3.5%。

    分险种来看,上半年,中国人寿实现寿险业务总保费3568.97亿元,同比增长3.1%;健康险业务总保费为763.72亿元,同比增长5.7%;意外险业务总保费为90.30亿元,同比增长0.7%。

    而从产品结构来看,今年上半年中国人寿新单保费为1339.14亿元,首年期交保费为806.74亿元,占长险首年保费的比重为98.91%;其中,十年期及以上首年期交保费为289.40亿元,续期保费达3083.85亿元,同比增长9.7%,占总保费收入的比重为69.72%,同比上升3.93个百分点。

    “向期交产品的转变延长了保险公司的负债久期,可以提供更加稳定的预期现金流入,从而减少赎回保单对他们的流动性压力。大型险企的产品结构改善更为突出,如期交产品增加,续保也随之增加,为公司的发展奠定基石。”有市场分析人士指出。

    此外,从渠道来看,中国人寿个险板块,上半年其总保费达3638.22亿元,同比增长2.2%。在整个人身险行业的销售队伍规模呈现一定波动的背景下,截至6月底,中国人寿个险销售人力为115万人,其中,营销队伍规模为71.9万人,收展队伍规模为43.1万人。

    而在多元业务板块,总保费达784.77亿元,同比增长10.1%。其中银保渠道总保费达344.41亿元,同比增长20.7%;团险渠道总保费达166.90亿元,同比增长1.2%;其他渠道总保费达273.46亿元,同比增长4.2%。

    面对老龄化加剧及居民保障意识的提升,“大健康”“大养老”成为风口,受众多机构追捧。截至今年上半年,国寿大健康平台服务项目数量过百,在苏州、海南、成都等地投资建设多个大型养老社区;设立国寿大养老基金,2021年上半年在京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等战略区域加速储备了一批可满足客户多样化、多层次需求的养老养生项目。

    “上半年中国人寿保费小幅增长,相比行业竞争对手仍然是不小的成绩,借助打造‘保险+康养’生态圈,将保险业务与国家发展大局相结合,积极回归保障,并在此基础上获得稳定发展。”首都经贸大学保险系副主任李文中认为,这是业内其他公司可以借鉴的地方。

    科技赋能数字化转型

    行业转型的阵痛之中,诸多险企搭乘科技领域的快艇“百舸争流”。而作为行业“带头大哥”,中国人寿数字化转型成效几何备受关注。

    据悉,中国人寿利用物联网、人工智能技术集中管控全国职场20万台电子设备,建成线下职场的线上数字孪生。推出远程视频智能检测、智能投屏录制、智能语音播报等创新应用,日均提供各类智能服务超过230万次;构建企业在线协作体系,驱动销售队伍与客户在线互动,为营销员打造全方位社交化应用场景。依托数字化平台打造开放共赢的生态圈,累计开放标准服务3029个,较2020年底增加78%。

    此外,利用科技赋能,该公司推动运营服务线上化、智能化、生态化转型升级,来满足客户多元化的服务需求。如增加互联网服务供给,实现全部保单基础服务项目可线上办理。数据显示,寿险App焕新升级,注册用户数同比增长27%,月均活跃人数同比增长24%。同时,关爱老年客户,推出寿险App尊老模式、95519客户服务专线自动识别、长者优先接入电话服务等。

    “这些智能化建设,一方面改善了客户体验,加强了与客户的关系;另一方面又提升了业务效率,降低业务成本。”对于中国人寿的科技建设“成绩单”,李文中给出了如是评语。

    而对于中国人寿这类行业“领头羊”在科技赋能业务转型方面进行的尝试,李文中认为,加强智能化投入是提升公司竞争力的重要抓手,体现了行业未来的发展方向。(记者 陈婷婷 周菡怡)

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